近年來，院黨委立足當(dāng)下，面向?qū)?，始終密切關(guān)注，積極尋找開拓省外新地域，參與EPC、PPP等工程建設(shè)新模式的機會，嘗試培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點。
今年3月，經(jīng)營部門通過各種渠道搜集到甘肅引洮供水二期工程EPC項目即將招標(biāo)的信息，且山東省水利工程局在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ氖袌龌A(chǔ)，對該項目也一直在跟蹤。經(jīng)營部門察覺這是一個介入EPC項目難得的好機會，立即向院領(lǐng)導(dǎo)匯報，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，第一時間與山東省水利工程局對接、商洽，最終雙方達(dá)成一致，組成聯(lián)合體參與引洮供水二期配套秦安縣、靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程EPC投標(biāo)。
因我院在甘肅省尚未備案，需要在公共資源交易中心及水利廳進(jìn)行網(wǎng)上備案及現(xiàn)場核驗。經(jīng)過一周的精心準(zhǔn)備，4月4日，朱永峰、周子蒙2位同志趕赴蘭州進(jìn)行院資質(zhì)及人員的現(xiàn)場核驗工作，辦理入庫備案證。此后，又多次赴蘭州與業(yè)主及聯(lián)合體駐蘭州人員不斷溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系并對項目進(jìn)一步跟進(jìn)。
6月15日，經(jīng)營人員拿到招標(biāo)文件，向院領(lǐng)導(dǎo)匯報后，根據(jù)招標(biāo)文件，規(guī)劃設(shè)計三處迅速調(diào)配相關(guān)專業(yè)人員成立技術(shù)標(biāo)編制項目組，會同經(jīng)營人員一同編制投標(biāo)文件。為了提高中標(biāo)幾率，此次投標(biāo)，聯(lián)合體雙方?jīng)Q定7個EPC標(biāo)段全部報名投標(biāo)。因每個標(biāo)段工程內(nèi)容和特點各不相同，招標(biāo)文件中的每個得分點都不能缺項、漏項，所以文件編制任務(wù)相當(dāng)艱巨。為了確保設(shè)計和施工方案一致性，經(jīng)營人員與項目組人員在短短兩周內(nèi)與工程局技術(shù)人員數(shù)次開碰頭會、對接會，對投標(biāo)文件的編制精益求精，力求完美。為了保證能騰出時間檢查及現(xiàn)場印刷，面對數(shù)量巨大的投標(biāo)文件，雙方人員都是犧牲了和家庭團聚的個人時間，加班加點，無怨無悔。
7月2日，離開標(biāo)僅有三天。朱永峰、周子蒙兩位同志先行趕赴蘭州，進(jìn)行商務(wù)部分及報價部分的最后審定與印刷封包。因所投標(biāo)段眾多，印刷量巨大，且要對二百多本標(biāo)書進(jìn)行自己校審、核對，兩人連續(xù)兩天都靠在制印部，為節(jié)省時間，一日三餐都是以快餐應(yīng)付。每天都忙到下半夜方才拖著一身疲憊回到賓館，連說話的心情都沒有，直接倒在床上沉沉地睡去。
7月5日，引洮供水項目開標(biāo)，曹先玉副院長帶隊參加。全國三十余家甲級設(shè)計院參與競爭，其中不乏華東院、中南院、昆明院等大型綜合甲級設(shè)計院。此次開標(biāo)連同EPC標(biāo)、監(jiān)理標(biāo)、保險標(biāo)在內(nèi)，共有15個標(biāo)段。僅我們一個聯(lián)合體的標(biāo)書就足足有224本，單單是唱標(biāo)一項，一直從早上的8:30持續(xù)到晚上6:30。由于評標(biāo)工作量大及開標(biāo)程序的約定，曹先玉副院長顧不上休息調(diào)整，帶領(lǐng)經(jīng)營、設(shè)計人員短短一個周時間內(nèi)兩次趕赴蘭州。
功夫不負(fù)有心人，看似偶然，實則必然。我院聯(lián)合體憑著過硬的自身實力、近乎完美的投標(biāo)文件成功中標(biāo)靜寧二標(biāo)EPC項目，工程總投資逾2億元。
該項目的中標(biāo)，是院黨委審時度勢，正確決策的成果，是經(jīng)營部門敏銳捕捉市場信息，搶抓機遇、力求合作的成果，是經(jīng)營與生產(chǎn)密切配合、嚴(yán)謹(jǐn)求精的成果！該項目在我院發(fā)展史上具有“里程碑”意義，它是我院第一個真正意義的EPC總承包項目，邁出我院介入EPC、PPP等新興工程建設(shè)市場最難也是最關(guān)鍵的一步，將為我院歷練管理、技術(shù)隊伍積累寶貴的經(jīng)驗，為今后進(jìn)一步開拓新興工程建設(shè)市場奠定堅實的基礎(chǔ)。
