2月6日，在2014年度工作總結(jié)大會暨五屆職代會四次會議上，劉紹清書記做了《淺談對工作角色定位的思考》的講話。為了深入學(xué)習(xí)、貫徹、應(yīng)用講話的主要精神，提高測繪中心全體員工的工作熱情，在經(jīng)歷了一個春節(jié)假期后，讓職工們更快更好的調(diào)整心態(tài)，積極投身到測繪生產(chǎn)任務(wù)中，2月27日，測繪中心組織全體職工認真學(xué)習(xí)了講話的主要精神。
學(xué)習(xí)活動中，測繪中心劉文國主任首先傳達了講話的主要精神，帶領(lǐng)全中心職工學(xué)習(xí)和領(lǐng)會劉書記“工作角色定位”的深刻內(nèi)涵和重大意義，讓每個人深刻思考自己在工作中的角色和承擔(dān)的責(zé)任，使大家擺正姿態(tài)，切實定位好自己的工作角色。會議中，劉主任針對劉書記講話中的要點，結(jié)合測繪中心實際情況展開，主要有：
一、關(guān)于2014年的工作評價。測繪中心在2014年度承攬項目共計125項，在人員緊缺的情況下，任務(wù)之繁重可見一斑。沒有測繪成果，項目就沒法開展后續(xù)工作，可見測繪人員作為項目組的排頭兵，責(zé)任之重大。在測繪中心領(lǐng)導(dǎo)新的管理模式下，中心全體員工迎難而上，加班加點。外業(yè)人員人均出差220天，甚至有出差260多天；內(nèi)業(yè)人員一年來幾乎每個周末都在加班。大家任勞任怨，齊心協(xié)力要把工作干好，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，利用先進技術(shù)，積極創(chuàng)新，在內(nèi)外業(yè)全體員工團結(jié)一心的努力下，保質(zhì)保量地完成了各項測繪任務(wù)，為我院其他兄弟科室及時提供最新的測繪成果，為各個水庫等水利項目的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、對工作角色定位的思考。劉書記講話中講到了三種人員的工作角色的定位，分別是“管理人員定位”、“專業(yè)技術(shù)人員定位”和“工勤人員定位”。劉主任結(jié)合劉書記對三種人員定位的講話做了詳細的分析。管理人員要承上啟下，起到帶頭作用，帶領(lǐng)部門完成各項任務(wù)，正如劉書記所講，他們“是中堅骨干，是參謀助手，是橋梁紐帶，是標桿示范，是形象大使”。專業(yè)技術(shù)人員“是技術(shù)骨干，是業(yè)務(wù)主力，是一線尖兵，是實力支撐，是形象大使”，他們是部門各項任務(wù)的先鋒隊，是具體任務(wù)的主要執(zhí)行者，是每個任務(wù)的核心和關(guān)鍵。技術(shù)是設(shè)計院和各部門的實力的主要支撐，專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)是反映著一個單位的綜合實力，要求不但要不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，更要加強自身修養(yǎng)，出去干業(yè)務(wù)是代表著整個設(shè)計院。工勤人員是各項任務(wù)的保障者，正如舞臺劇一樣，表演的精彩，不但有演員的努力付出，更有幕后人員的默默付出。他們“是后勤保障，是服務(wù)前哨，是輔助生產(chǎn)，是職工滿意，是形象大使”。
會上，大家暢所欲言，劉文國主任，張緒朋副主任，李曉晨副主任,以及幾個主任工程師就自己所負責(zé)的崗位職責(zé)做了簡單述職及發(fā)表感想。2014年我們發(fā)展壯大了航測力量，摒棄了傳統(tǒng)的低效率作業(yè)方式，展望2015，測繪中心引進了無人機和三維激光掃描儀，應(yīng)用在航測及地信方面，讓航測技術(shù)多元化，逐步發(fā)展地信技術(shù)，這是史無前例的。我們擁有著先進技術(shù)，在2015年我們會更注重培訓(xùn)和新技術(shù)的引進，讓人才人盡其用，發(fā)揮所長。測繪中心是個大集體，大家都有著共同的任務(wù)，有著共同的目標，在工作中要盡職盡責(zé)，在項目生產(chǎn)中，每個崗位的人員都要抓全面，重細節(jié)，嚴要求，每一個人要準確找準自己的位置，時刻想到自己是設(shè)計院的員工，珍惜自己的崗位，做到愛崗敬業(yè)，帶著激情全身心的投入到工作中，每個人都有責(zé)任和義務(wù)去維護設(shè)計院的榮譽和形象，為設(shè)計院的發(fā)展壯大貢獻力量。
