莊里水庫自2008年完成可科研報告的編制工作之后，遲遲未能批復，直至去年的4月份國家發(fā)改委完成對可研的批復，上級主管部門要求我們在今年7月份完成初設報告，并要求在年底之前組織施工。各級領導親自督辦該項目的進展情況，院領導更是高度重視，立即組織成立了莊里水庫項目組，并多次召開項目組調度會協(xié)調有關工作。莊里水庫的工作不僅僅是項設計任務，更是一項政治任務。
為了能夠按期保質保量的完成該工作，施工概預算室成立以梅主任為專業(yè)設總，張昕為專業(yè)審查人，婁西國、欒榮章、田啟中、邵志豪、孫承福、瞿立新、蘇剛為設計人的施工概算專業(yè)小組。
莊里水庫是一項大型工程，在工程的施工導流及施工布置等方面存在一些技術難題，為確保設計的合理性和施工的可行性，我室參與施工組織設計的人員在梅澤本主任的組織下，一起討論，共同研究，提出多個方案從技術以及經濟上進行比較，以期選定最優(yōu)的設計方案。概算專業(yè)承擔著工程主體全部及移民專項的部分投資概算的編制工作。由于概算專業(yè)位于設計流程末端，因此相關設計人員需要在短期內完成上游眾多專業(yè)提交的大量工程量的整理、歸類以及投資的編制工作，由于項目設計周期短，編制過程中出現(xiàn)了多次的設計調整、修改，可以說一個項目的工作量能抵得上其他多個項目的工作量。有鑒于此，在這期間專業(yè)小組成員經常是通宵達旦的工作，犧牲了多個假日休息時間，分管領導堅持全程陪同，遇到問題及時解決，歷經兩個多月的時間，在八月份完成了該項目的初設報告施工及概算編制工作。
九月初水規(guī)總院組織專家對該項目進行評審，在分組討論時，我室與會人員和相關專家進行了面對面的交流，付出終有回報，我們的工作通過評審會贏得了專家的認可和贊同。在評審后修改報告上報之后，梅主任帶領我們兩次去北京與專家對接溝通，第二次更是當天下午兩點才接到通知，當晚就趕到北京。進京期間，針對修改稿中的施工組織和投資概算與相關專家進一步進行了詳細的解釋和充分的溝通，并根據(jù)專家的意見、建議及時修改設計和調整概算，最終達到了專家的滿意，交上了一份滿意的答卷。
通過該項目的工作，我室人員充分展現(xiàn)了“吃苦耐勞、勤奮敬業(yè)、拼搏進取、甘于奉獻、善打硬仗”的院精神，正是有了這種精神，我們才更有戰(zhàn)斗力，才能經得起考驗。
