為全面梳理南水北調東線一期工程建設運行中暴露出的問題,分析原因,為東線二期工程前期工作開展提供借鑒,省南水北調局組織召開了東線一期工程問題梳理工作部署會議。我院分管領導,參與南水北調干線工程的規(guī)劃、水工、征遷、水保等專業(yè)負責同志參加了會議。
會議由王金建總工主持并講話,他分析了一期總結的必要性,要求全面收集一期前期、設計、實施、運行各時期的資料,分析主要問題,總結成功經驗。
王金建總工轉達了劉魯生書記的指示,要求做到“全、實、用、快”: “全”就是全面,從體制、機制、工程、征遷,以南水北調中線為例,體制上建征分離是存在問題的,山東全統(tǒng)管,建、征、管一體是十分成功的;另外頂層設計不到位,電力、交通等部門協(xié)調難度大;工程資金要充裕,要充分考慮管理設施、管理人員等,也要考慮國土、領地、養(yǎng)老金等現(xiàn)實需要。“實”就是實事求是,用事實說話,總結經驗,找出問題,用影像資料證明。“用”就是針對性強,講求實用性,說出具體建議,要有觀點,用實例說明,要有效益、損失計算。“快”就是要求研究報告10月底前完成,為南水北調二期工程的前期工作提供切實的指導。
最后,王金建總工強調,要認真總結,發(fā)現(xiàn)一期工程中的問題,避免出現(xiàn)南水湖周邊復航影響、梁山鄧樓閘北復航、水系調整影響、魯北復航影響、魯北灌區(qū)影響等問題,為二期工程打下良好基礎。