12月30日下午，齊春三副院長主持召開了規(guī)設(shè)處2014年工作總結(jié)預(yù)備會，李貴清總工、規(guī)設(shè)處各科室主任參加了會議。會議主要議題：一是梳理2014年生產(chǎn)項目完成情況，特別是計劃年底前完成的項目；二是2014年工作總結(jié)注意事項；三是討論規(guī)設(shè)處2014年獎勵性績效工資分配辦法。
各科室主任首先匯報了生產(chǎn)項目的進(jìn)展情況、目前存在的主要問題，并對2014年工作總結(jié)以及獎勵性績效工資分配辦法談了各自的意見和建議。李總分別就上述議題談了自己的看法，提出了指導(dǎo)性的意見。齊春三副院長針對實際問題和大家的意見，提出以下要求：
1、今年的生產(chǎn)項目數(shù)量多，設(shè)計周期普遍較短，任務(wù)十分繁重，在大家的共同努力下，超預(yù)期完成年初黨委安排的年度目標(biāo)。希望各科室在認(rèn)真總結(jié)的同時再接再厲，把好關(guān)、收好口，對近期要求完成的項目認(rèn)真梳理，重點調(diào)度；對跨年度和新安排的項目，要超前謀劃、統(tǒng)籌安排，確保生產(chǎn)項目順利、有序開展。
2、各室總結(jié)要在以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，突出實績、亮點和好的經(jīng)驗做法，既要做好在處考核評議會上的準(zhǔn)備，也要做好在院總結(jié)大會上匯報的準(zhǔn)備，要用實際數(shù)據(jù)，要突出重點。通過總結(jié)發(fā)揚好的做法，改進(jìn)工作的不足，激勵干群干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力。各室完成項目實際工作量匯總及工作總結(jié)后，于2015年1月5日前報處里。
3、我院績效考核和績效工資分配辦法是在事業(yè)單位改革大背景下的探索、嘗試，各科室要認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化，要換位思考、統(tǒng)一思想、凝聚共識。規(guī)設(shè)處2014年獎勵性績效工資分配辦法是根據(jù)院績效考核和績效工資分配辦法的要求，為充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，增強績效意識，提高工作效率和工作質(zhì)量，更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，并為推行項目管理積累經(jīng)驗，按照彰顯效率優(yōu)先，體現(xiàn)公平公正；注重工作數(shù)量，體現(xiàn)按勞分配；突出工作質(zhì)量，體現(xiàn)按質(zhì)論獎；強調(diào)工作態(tài)度，體現(xiàn)精神文明的原則，結(jié)合規(guī)設(shè)處的實際情況制定的。本辦法明確了處工作總結(jié)評議小組人員組成、各室2014年獎勵性績效工資分配考核評議程序和要求、室主任和工作人員的考評辦法、各室內(nèi)部分配的指導(dǎo)意見。各室會后要征求廣大職工的意見并集中反饋到處里，處里將根據(jù)合理化建議進(jìn)一步修改完善。各室內(nèi)部分配要在本辦法要求的框架內(nèi)，根據(jù)實際情況自行制定。
