9月份，院財務科科長陳光、李瑩瑩和姜濤三位同志參加了由中國水利水電勘測設計協(xié)會設計單位改革研究委員會主辦、廣西壯族自治區(qū)水利電力勘測設計研究院承辦的財務管理培訓班暨財務管理研究中心年會。
會議聘請了吉林天利稅務師事務所有限公司賈新宇老師對建立單位財務內(nèi)部會計控制制度及實施過程中的重點進行解析，并對風險管理策略及手段、勘測設計單位稅務籌劃等方面進行授課；同時，還邀請了安徽省水利水電勘測設計院介紹該院制定《財務內(nèi)部會計控制管理辦法》的過程和實施內(nèi)控制度的經(jīng)驗，并就勘測設計單位財務管理工作進行了分組討論。
通過這次學習與交流，充分認識到對行政事業(yè)單位來說，實行內(nèi)部控制和稅收籌劃的重要性及必要性。從業(yè)務層面的內(nèi)部控制來說，我院雖然在內(nèi)部會計控制方面制訂了一些管理辦法，但還存在不足，還需要進一步完善并細化管理措施，才能更好地發(fā)揮作用。在今后的會計工作中，應注重在會計體制方面、會計人員方面、會計業(yè)務方面、會計檢查與審計等方面加強管理。在稅收籌劃方面，對于像我院這樣人工成本占主要生產(chǎn)成本并且采購原材料不多的單位來說，最合法、有效的方式就是向銷售方或提供勞務方索要增值稅專用發(fā)票，這樣可以減少我院的應納增值稅額，實現(xiàn)我院的收益最大化。
