山東水設(shè)
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公司領(lǐng)導(dǎo)“兩節(jié)”期間深入一線慰問督導(dǎo)工作

作者:辦公室 田競(jìng)        發(fā)布時(shí)間:2023年10月06日

在舉國(guó)歡慶、闔家團(tuán)圓之際,公司黨委副書記、總經(jīng)理李貴清帶隊(duì)深入權(quán)屬企業(yè),看望慰問堅(jiān)守崗位的一線工作人員,同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作、假期值班值守情況及企業(yè)四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研。公司黨委委員、副總經(jīng)理曹先玉,黨委委員、副總經(jīng)理戴小兵陪同慰問督導(dǎo)。

李貴清代表公司黨委對(duì)節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的一線工作人員表示感謝,并向他們致以誠(chéng)摯的問候和節(jié)日的祝福。要求公司加強(qiáng)員工關(guān)懷,合理安排堅(jiān)守崗位的一線職工調(diào)休,持續(xù)改善職工生活環(huán)境和作業(yè)條件,妥善解決職工急難愁盼的問題,提升職工的歸屬感、獲得感和幸福感。

10月4日下午,李貴清一行到監(jiān)理公司玉清湖水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目總監(jiān)介紹了工程項(xiàng)目的概況和工程進(jìn)度,項(xiàng)目設(shè)代組對(duì)工程設(shè)計(jì)情況進(jìn)行了介紹,隨后對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地查看和安全監(jiān)督檢查,在項(xiàng)目工地會(huì)議室聽取了監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。

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10月5日上午,李貴清一行來到大禹集團(tuán)公司惠民縣利民水庫(kù)建設(shè)工程施工標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目經(jīng)理詳細(xì)介紹了利民水庫(kù)建設(shè)的進(jìn)度情況、黨建情況,在大禹集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人的陪同下實(shí)地察看了項(xiàng)目施工進(jìn)展情況,李貴清對(duì)項(xiàng)目安全、進(jìn)度、質(zhì)量以及施工工藝等各方面的工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)問詢,并從專業(yè)角度提出了具體要求。從利民水庫(kù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)離開又來到徒駭河綜合治理工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。中午,公司領(lǐng)導(dǎo)一行同項(xiàng)目一線工作人員在項(xiàng)目部食堂共進(jìn)午餐。

10月5日下午,李貴清一行從利民水庫(kù)項(xiàng)目部趕到位于章丘圣井的試驗(yàn)公司,聽取了公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)和園區(qū)現(xiàn)狀的情況介紹,查看了職工辦公區(qū)、試驗(yàn)室、生活區(qū)的安全生產(chǎn)情況以及產(chǎn)業(yè)園土地的使用租賃現(xiàn)狀,并就下一步園區(qū)存量土地的規(guī)劃使用進(jìn)行了研討。

李貴清對(duì)各公司在“實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)水利工程高質(zhì)量發(fā)展”上取得的優(yōu)異成績(jī)給予充分肯定,針對(duì)權(quán)屬公司下一步高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提出六點(diǎn)要求:一要進(jìn)一步加強(qiáng)公司規(guī)范化管理,完善相關(guān)制度,加大宣傳力度,提升公司形象;二要加大人才培養(yǎng)力度,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),為公司可持續(xù)發(fā)展蓄力;三要重視技術(shù)創(chuàng)新,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力;四要重視安全質(zhì)量管控,堅(jiān)持安全至上、質(zhì)量至上的原則,堅(jiān)定樹立公司質(zhì)量品牌;五要做好與公司總部各部室的溝通協(xié)調(diào),形成綜合發(fā)展的合力;六要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,確保交上質(zhì)與量俱佳的年終答卷,四季度是定全年、保全局的收官階段,要持續(xù)發(fā)力、聚力攻堅(jiān),確保年底各項(xiàng)指標(biāo)的按期完成。

李貴清要求監(jiān)理公司不僅要牢樹山東水利第一家監(jiān)理“魯水鐵軍”的品牌形象,更要做質(zhì)量管理的“金軍”;要求大禹集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)公司的品牌建設(shè),重點(diǎn)在聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目和墊資成本風(fēng)險(xiǎn)管控上下功夫;要求試驗(yàn)公司必須堅(jiān)持質(zhì)量至上,確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠,繼續(xù)做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)存量土地的規(guī)劃利用工作,發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。曹先玉強(qiáng)調(diào),各權(quán)屬公司必須始終堅(jiān)持人民至上、生命至上,更好地統(tǒng)籌發(fā)展和安全,守牢安全生產(chǎn)的紅線和底線,以“零容忍”的態(tài)度抓牢抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。戴小兵要求各權(quán)屬公司加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范化管理,要時(shí)刻保持高的政治站位,做到講政治、顧大局、敢擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持改革創(chuàng)新,堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表,為公司全年目標(biāo)的完成作出最大的貢獻(xiàn)。

辦公室主任柴鵬、質(zhì)量安全部副部長(zhǎng)吳敬峰和權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加活動(dòng)。